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__processus de gestión de risques :
Un procesos de gestión des risques impliques :
* L'identification methodique des risques entourant les activités de votre entreprise.

* Evaluation de la probalité qu'un évenement survienne.

* Compréhension de la façon de repondre à ces évenements.

* Mis en place de systeme afín de faire face aux conséquences.

* La surveillance de l'efficacité de vos approches et contrôles en matière de gestión des risques.

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__ évolution de l'entreprise:             La planification vise à inscrire le fonctionnenment de l'entreprise dans la duree .Compte tenue des changement qui manquent l'environnement les ressources et les potentialités des diferentes entreprises ,les gestionnaires Analysent des opportunites et evaluent les risquent ,en fonction de quoi ,ils decident des Choix et des priorités de leur entreprise. * Le plan d'evolution est donc une oportunité de reflexión et d'imagination pour projeter l'entreprise dans le hemos,produire sa productivo,ses processus et definir l'evolution de ses ressources. * Il Sert à echafauder les politiques et les strategies à meme de Booster l'entreprise,assurer son developpement et à anticiper son fonction entre.